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浴場經(jīng)營新思考-產(chǎn)業(yè)溫泉設(shè)備“賦能”篇
事物是不斷變化發(fā)展的，突如其來的疫情讓各行各業(yè)都經(jīng)受了深刻洗禮，當(dāng)下，國內(nèi)疫情基本被控制，國民生產(chǎn)、生活逐步進(jìn)入正常軌道，各行各業(yè)百廢待興，針對浴場經(jīng)營來說，后疫情時代，路在何方？這是浴場經(jīng)營者需要思考的新課題。
未來大健康產(chǎn)業(yè)一定是朝陽行業(yè)，疫情面前大家普遍意識到，外部事物吸引力再強(qiáng)也遠(yuǎn)不如有個健康的身體。據(jù)權(quán)威部門2019年發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)高血壓患者達(dá)3億人之多，占人口總數(shù)25％；糖尿病人群有1.14億人，逐年在增加；心腦血管類疾病患者達(dá)2.7億人；風(fēng)濕骨病類患者發(fā)病率達(dá)12％，人數(shù)有1.5億人；鼻炎患者發(fā)病率達(dá)37％，有3億人；睡眠障礙人群約占人口總數(shù)38％，大大高于世界27％平均值；各種皮膚性疾病、亞健康人群也占據(jù)較高比例。
傳統(tǒng)浴場經(jīng)營，往往追求面積夠大，崇尚裝修夠奢，通過增加如汗蒸、飲食、茶道、足療、按摩等非主營附加項目，滿足消費(fèi)者追求體驗感、獲得感、新鮮感強(qiáng)需求，這種經(jīng)營模式通常被注上休閑娛樂標(biāo)簽，缺乏主營業(yè)態(tài)核心競爭力，產(chǎn)業(yè)投入和收益往往不成正比，消費(fèi)群體粘合度不強(qiáng)。后疫情時代，經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)給浴場經(jīng)營“賦能”。建立“休閑、娛樂、康養(yǎng)”相結(jié)合的功能性溫泉康養(yǎng)服務(wù)綜合體業(yè)態(tài)，打造浴場經(jīng)營核心競爭力。溫泉因泉種不同、表現(xiàn)形式不同、功效也大不相同，可針對上述病癥人群制定可落地的、極具功效的溫泉康養(yǎng)解決方案，消費(fèi)者休閑娛樂同時又增加了醫(yī)療康養(yǎng)體驗。通過浸泡不同功效的溫泉，各種病癥得到改善緩解，會大大增強(qiáng)目標(biāo)人群粘度，給浴場帶來不一樣的經(jīng)營效果。
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