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這樣做溫泉項目,讓你的投資變得更簡單

溫泉投資開發(fā)并不是簡單的設(shè)計一個溫泉泡池,在設(shè)計之前,還應(yīng)對項目所在市場進(jìn)行分析、對項目進(jìn)行準(zhǔn)確定位,科學(xué)制定產(chǎn)品功能配比、具體的投資策略等諸多方面的策劃,以此指導(dǎo)下一步的設(shè)計環(huán)節(jié),任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響到后期的運(yùn)營。很多投資商臨時組建團(tuán)隊盲目抄襲國內(nèi)外所謂“最好”的溫泉融合在一起,最終做成脫離投資目的、市場的產(chǎn)品,反而給項目埋下了的運(yùn)營隱患。
 
另外,并不是什么施工隊都可以做好溫泉建設(shè)。即使溫泉設(shè)計理念超前,但如果施工隊伍不專業(yè),項目的最終效果也會大打折扣。溫泉項目施工的復(fù)雜度比高爾夫球場的果嶺施工還要大,泡池保溫層、貼面處理、管網(wǎng)保溫、埋口處理、檢修口等等,每一個細(xì)節(jié)都會給后期經(jīng)營帶來巨大的影響。
 
 
溫泉項目開發(fā)是一項科學(xué)且復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅涉及資源、市場、投資、場地、氣候、技術(shù)等多方因素,還涉及到規(guī)劃、園林、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、機(jī)電、熱工等多個技術(shù)學(xué)科。天沐認(rèn)為,只有嚴(yán)格把關(guān)策劃、設(shè)計、建造、運(yùn)營這四大環(huán)節(jié),才能建立溫泉項目成功的基礎(chǔ)條件。
 
 
1、初期策劃
 
 一個項目策劃好,項目就成功了一半。溫泉項目開發(fā)必須設(shè)計之前先做足策劃,策劃不是“拍腦袋”,找準(zhǔn)項目定位是關(guān)鍵。對項目進(jìn)行地域情況分析、市場分析、競品分析、消費(fèi)者分析,從而清晰準(zhǔn)確作出項目市場定位、產(chǎn)品定位,明確項目規(guī)模、功能配比、風(fēng)格、產(chǎn)品流線等。同時應(yīng)該根據(jù)項目自身條件選擇性融入最新的技術(shù)手段和消費(fèi)特征,如“聲、光、電”、“夜間經(jīng)濟(jì)”,圍繞文化主題打造極致的“沉浸式體驗”,與時俱進(jìn),切忌生搬硬套。
 
2、規(guī)劃設(shè)計
 
溫泉的規(guī)劃布局在后期經(jīng)營中是不會輕易變更的,在規(guī)劃布局合理確定后,再進(jìn)行建筑、室內(nèi)裝飾、景觀工程、溫泉工藝系統(tǒng)和溫泉水資源綜合利用等專業(yè)的設(shè)計,在施工過程中,還需要提供專業(yè)的技術(shù)支持。
 
要把握好下面幾點(diǎn):一是結(jié)合前期策劃,將定位內(nèi)容、功能布局、設(shè)計風(fēng)格、文化主題等做一個規(guī)劃,重點(diǎn)是塑造項目的個性內(nèi)涵。二是要站在經(jīng)營者的立場考慮投資成本問題,分析建造成本是否性價比最佳、運(yùn)營成本最佳(特別是能耗成本)、回報周期與風(fēng)險控制等,重點(diǎn)是如何在節(jié)約成本的情況下出好效果。三是確定主要技術(shù)參數(shù),重點(diǎn)是同時兼顧投資成本和運(yùn)營成本最優(yōu)。
 
3、溫泉設(shè)備提供商&工程建設(shè)
 
專業(yè)的溫泉設(shè)備制造商和專業(yè)的施工單位,可極大幫助項目降低工程施工過程中的管理成本,降低項目設(shè)計與施工成果的偏離率,加快施工進(jìn)度,保證施工質(zhì)量。施工中的每一項工作都跟后期運(yùn)營維護(hù)和運(yùn)營成本息息相關(guān)。好溫泉連邦造400-888-4501。從項目前期的規(guī)劃設(shè)計到溫泉設(shè)備的研發(fā)供應(yīng)與綜合水處理設(shè)計施工一站式解決方案,擁有多個綜合能力強(qiáng)的項目團(tuán)隊常年駐外建設(shè),“每一座城市都流淌連邦溫泉之水”,為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)助力,為健康中國續(xù)航。在創(chuàng)造一個個“溫泉中國”的背后,也折射出的連邦溫泉科技的企業(yè)實(shí)力與使命擔(dān)當(dāng)。
 
溫泉項目建設(shè)是多單位、多專業(yè)、多工種并行交叉作業(yè),對于施工工期、工程質(zhì)量、建造成本等的控制十分重要,需要有專業(yè)的團(tuán)隊、周詳?shù)挠媱澓蛧?yán)格的監(jiān)管,按照土建基礎(chǔ)、管線預(yù)埋、建筑工程、設(shè)備安裝、鋪裝與綠化、裝修裝飾等合理順序分步實(shí)施。
 
4、后期運(yùn)營
 
經(jīng)過前面三大環(huán)節(jié),項目基本定局。后期運(yùn)營的關(guān)鍵在于運(yùn)營的開場好不好,如何做營銷快速打開市場,如何快速磨合穩(wěn)定有戰(zhàn)斗力的運(yùn)營團(tuán)隊,如何逐步降低運(yùn)營成本。專業(yè)的溫泉管理公司有一整套規(guī)范成熟的管理體系和市場營銷體系,并可以直接輸出穩(wěn)定的管理團(tuán)隊進(jìn)駐項目,快速建立運(yùn)營團(tuán)隊,背靠管理公司做支撐,在人才和市場擴(kuò)張上獲得最佳捷徑。

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